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赛普为世茂海峡“璀璨联盟”赋能,定制化设计课程获好评

发布日期:2019-6-10浏览量:242

       “璀璨联盟”是世茂海峡发展公司卓越贡献者联盟,也是志在打造业内高端职业经理人的“黄埔军校”。“璀璨联盟”通过锻造地产行业精英,为世茂海峡发展公司成为“中国第一地区公司”的长远发展战略奠定人才基石。
       世茂海峡2019年“璀璨联盟峰会”特别邀请赛普董事长江跃宗先生为“璀璨联盟”精英赋能,赛普特别为海峡世茂定制设计《强组织 提效率 提能力 实现有品质高周转》课程,在分享规模化发展标杆企业最新管理趋势及优秀企业做法,促进学员思考背后逻辑与成功因素的同时,通过强组织、提效率、提能力三个维度组织学员结合自身特点开展分析与研讨,促进学员系统思考的提升,并探索了可实施的方法和措施:
       1、强组织的5大措施(结构、赋能、授权、协同、机制)
       2、提效率的5大思考(如何构建大运营体系实现提效;如何构建大运营组织;如何落地大运营;如何实现从管好项目运营到管好公司经营;如何进行大运营激励)
       3、提能力的5大步骤(定标准、做评价、明差距、做培养、落转化)

       培训结束后,“璀璨联盟”学员表示课程收获很大,研讨的结果可作为后续提升的重要指南。

 

 

 

 

 

 

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