“璀璨联盟”是世茂海峡发展公司卓越贡献者联盟，也是志在打造业内高端职业经理人的“黄埔军校”。“璀璨联盟”通过锻造地产行业精英，为世茂海峡发展公司成为“中国第一地区公司”的长远发展战略奠定人才基石。
       世茂海峡2019年“璀璨联盟峰会”特别邀请赛普董事长江跃宗先生为“璀璨联盟”精英赋能，赛普特别为海峡世茂定制设计《强组织 提效率 提能力 实现有品质高周转》课程，在分享规模化发展标杆企业最新管理趋势及优秀企业做法，促进学员思考背后逻辑与成功因素的同时，通过强组织、提效率、提能力三个维度组织学员结合自身特点开展分析与研讨，促进学员系统思考的提升，并探索了可实施的方法和措施：
       1、强组织的5大措施（结构、赋能、授权、协同、机制）
       2、提效率的5大思考（如何构建大运营体系实现提效；如何构建大运营组织；如何落地大运营；如何实现从管好项目运营到管好公司经营；如何进行大运营激励）
       3、提能力的5大步骤（定标准、做评价、明差距、做培养、落转化）

       培训结束后，“璀璨联盟”学员表示课程收获很大，研讨的结果可作为后续提升的重要指南。