近年来，随着物业公司上市爆发式增长、政策市场化导向和政策倾斜的环境改善、以及服务业第三产业高速发展的内在需求，物业这一传统行业迎来了前所未有的黄金时代。在当前物业发展的风口时期，企业如何制定战略实现战略突围，是当前众多物业公司面临的发展难题。赛普作为行业管理咨询引领者，基于对物业行业管理趋势与创新的持续研究，并结合绿城服务、雅生活、华润科技、金地物业、嘉宝物业、时代邻里、大悦城物业等众多物业百强或上市领先物业的管理咨询经验，潜心研发并成功推出《物业战略解码与核心竞争力打造》新课程，旨在帮助学员掌握物业战略解码的逻辑方法与核心工具，推动企业内部战略共识达成，助力战略目标实现。本课程于8月14-15日在广州首开，吸引了奥园物业、荣盛物业、朗诗绿色生活、越秀集团、卓越物业、美的物业、龙光物业等23家优秀企业40多位管理层参与学习，两天的课程精华包括：
       1、29家上市物企数据解读，包括上市物企的市值、利润等8项核心指标分享
       2、赛普研究的物业公司价值估值模型最新成果分享：4大类20项核心指标
       3、战略解码五步法实操演练：通过指导学员运用赛普研究的战略解码五步法的逻辑方法与工具，开展物业公司经营目标解码、业务策略解码、管理实践解码的模拟演练，输出物业战略解码的7项成果，最终形成战略蓝图、行动地图、业绩合同。
       本次会议获得参会学员的高度评价，大家表示物业战略解码与核心竞争力打造课程，既有系统的理论知识，又有丰富的实操案例分析，贴合日常运维场景，落地性强，参考价值大，并特别肯定赛普培训为行业内最靠谱最实战。