鑫苑集团为实现2024年集团地产主业规模超过770亿、迈进房地产前50强，且盈利能力要达到行业中上游水平的战略目标，加强人才队伍建设，增强公司核心竞争力，为人才的选、育、用、留提供更加科学、准确的依据，鑫苑集团在前期咨询合作（组织、流程、大运营、绩效、薪酬、营销标准化、风险管控、项目操盘手册）和项目总培养项目的成功合作基础上，再引入了赛普咨询的房地产专业能力测评产品，为所有总监级及以上人员提供测评服务，旨在为鑫苑集团实现战略目标储备战略匹配性人才提供依据及发展建议。
       本次测评共160人，包括9大专业，通过测评一方面更加明确了鑫苑现有人员的素质构成情况，为鑫苑人员的盘点与培养提供了参考依据。另一方面为增强团队凝聚力及团队成员间的素质匹配提供了更加科学的依据。本次测评服务得到了鑫苑集团张勇董事长的高度称赞，表示“弥补了自己内部做测评的不足，更客观，且自己内部做没有行业对标无法找到差距，此次赛普提供的测评服务很好地满足了这个需求。”
       专业能力KPC测评是赛普在近二十年房地产行业研究及数千个管理咨询经验积累的基础上研发，覆盖房地产全价值链所有专业的关键活动所需专业能力为基础的结构化测评工具，测评结果可应用于招聘、岗位选拔、人才培养及任用等多个方面，具有“体量大、题型多、维度全、信效度高”等特点，是目前房地产行业唯一的专业能力测评工具，测评可运用于各专业，包括设计、客户关系、财务、工程、营销、开发报建、投资、人力行政、计划运营、成本采购以及项目总、城市总等关键岗位测评。目前在行业内广泛运用，万科、保利、中海、华润等众多标杆企业运用在人才发展中。