2020年7月，赛普咨询与河南省星联芒果集团首次合作，双方共同探索中小型房地产企业的战略突围之路和管理提升之道。
       星联芒果集团于2005年创建成立，秉承“让城市更美好，让生活更健康”的品牌理念，历经15年稳健发展，致力于成为一家提供绿色建筑产品和健康生活服务的大型综合性企业，双方首期合作主要围绕战略解码和组织管控体系优化两大方面展开。
       围绕星联芒果集团“适度规模的强者”的良性发展理念，赛普充分发挥其专业性，通过对公司高层领导及部门充分调研及反复沟通，并结合赛普对行业及市场的深入研判，提出“深耕”和“布局”两大核心发展观点，为星联芒果提供了支撑未来发展的突围之道和有效策略，得到客户高层的充分认可。
       与此同时，在战略发展路径得以明晰的前提下，赛普帮助星联芒果优化组织管控体系，旨在打造“总部做专、城市做强、项目做好”的管控体系，打造强有力的组织，支撑战略发展目标的实现。
       2020年10月，星联芒果与赛普再度携手，合作延展至薪酬、绩效、激励优化三大模块，旨在通过设立清晰、直观的激励约束机制激活组织活力，助力星联芒果加速实现赋能、提质与增效，支撑企业长久稳健的发展。

       截止到2021年元旦，赛普咨询已完成所有咨询成果的编制与宣贯，将重视咨询成果的落地辅导与优化，助力星联芒果集团管理体系持续提升与精进。