融创服务集团作为中国物业服务行业的头部企业和增长最快的大型综合物业管理服务商之一，在业务高速发展、管理规模和体量快速增加的背景下，正努力打造一支以业务单元总为核心的强有力中坚团队。5月20-21日，融创服务集团启动“征途计划”业务单元总集训营，针对全国各大区58名业务单元总围绕“战略解码、意识提升、领导力及企业文化、经营思路、业务策略”等方面开展赋能培训，旨在全面提升业务单元总的综合能力，加深对新业务的理解，助力融创服务集团促进管理提升和文化落地。
       为帮助业务单元总掌握并应用战略解码的推演逻辑及工具方法，推动战略达成，融创服务集团特邀赛普物业事业部为其定制《物业战略与经营解码》课程作为“征途计划”集训营首开课，两天的课程精华包括：
       1、深度的物业行业趋势分析与战略解码方法论导入：基于赛普丰富的物业管理咨询、25家行业典型物业企业2021年最新的战略动态及40余家已上市物企经营数据研究分析，为学员分享行业发展趋势、展现新时期物业行业政策动态和企业对策，解读战略的同时导入战略解码方法论，促进融创业务单元总在行业新时期物企内部经营层面的新思考。
       2、4大专题研讨与演练：赛普导师带领学员以分组形式围绕竞争力维度选择市场拓展、经营提升、品质提升、多经业务等4大专题，进行1场必赢之仗、4轮关键举措及相匹配的9项行动计划解码，过程中学员积极参与思考、讨论、展示汇报，最后由融创和赛普共同组成的专家小组进行精准点评。通过两天的共识-共创培训形成了40余项行动计划，提升了业务单元总“共担-共赢”的意识，推动融创服务集团战略目标的达成。
       本次培训获得融创服务集团高度认可，课程满意度高达96分。学员一致表示物业战略与经营解码课程既有全面系统的理论知识，又有丰富的实操案例分析，干货满满实操性强。 

赛普物业事业部执行总经理刘红丹、高级合伙人孙冬良老师给融创服务赋能培训

物业战略与经营解码培训，学员积极演练互动