2021年8月，赛普再次携手保利四川开启人才管理咨询项目。此次项目在前期组织优化的基础上，同时契合国企三年改革的精神，切实深化劳动、人事、分配三项制度改革，建立健全市场化经营机制的要求，进一步搭建“人才地图”以突破目前企业的人才管理屏障。

 
       此次合作，针对大部分国企所存在的人才流动性不足及人才管理相对僵化的问题，赛普团队所搭建的“人才地图”体系帮助保利四川统一了人才沟通、理解、交流的管理平台，同时促进了企业人才横向流动与整合，打破企业内人才交流壁垒，破除利益固化的藩篱，搭建起管理人员能上能下、员工能进能出的人才管理机制。该成果获得客户的一致认可。
       后续，赛普咨询还将与客户一起努力，维护体系的后期运行和操作，以进一步实现管理的价值。