2022年3月，赛普咨询携手海南保利启动精益管理提升优化工作。基于海南保利2022年精益管理“强基固本、小微改善、专项突破”的管理要求，本次咨询项目以会议体系和协同交圈机制优化作为关键切入点，旨在提升会议决策效率，强化跨专业条线协同，提升组织效率、效能和效益。
       其中，会议体系优化聚焦项目关键会议管理标准优化，强化会议决议执行监控，形成高效的会议闭环管理机制。
       协同交圈机制优化则聚焦明确核心业务条线关键协同环节和协同标准，固化协同标准动作，提高项目运营效率。
       通过本次会议体系和协同机制的优化梳理，将助力海南保利统一全员精益管理意识，打造精益管理文化，实现高质量的持续发展。