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赛普助力中关村发展与中建投,谋划园区发展新篇章

发布日期:2022-07-20 浏览量:112 字体尺寸:

       2021年5月份,在中建投公司(中关村发展集团重资产板块)正式成立之际,中建投与赛普咨询首次合作,搭建“大平台小项目模式”管理模式,协助中建投设置组织架构,明确部门职责和权责,设置岗位,明确岗位职责,在双方共同努力下,完成了中建投的组织设置,并落地运行。
       随着中建投业务不断扩展,为了提升项目开发效率,促进业务发展,2022年6月,中建投继续与赛普合作开展计划运营和绩效管理咨询项目。

 


       该次合作是围绕中发展集团“高质量发展”主题所开展的一项重要工作,双方高层均高度重视。搭建科学合理的经营计划及考核体系,对完善企业管理、优化运行机制、优化项目管理、提升经营能力具有重要意义,是实现园区开发建设目标的重要管理基础。
       无独有偶,致力于园区发展与管理提升,2021年12月份,中关村发展集团与赛普合作,赛普为中发展集团的企业“三会”审批流程和权限管理出谋划策,助力中发展企业“三会”管理更加规范、高效。
       2022年7月,中关村发展集团与赛普再度合作,开展产业园区资产数字化运营管理咨询,本次合作将搭建产业园区资产数字化运营管理模型,为中发展集团产业园区运营管理助力。
       在与中关村发展集团和中建投多次合作中,赛普提供了专业、科学且适合企业和园区发展所需的管理建议。强强合作,赛普将助力中发展集团和中建投开创园区发展新篇章!

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