赛普全国统一电话400-9669-209

当前位置:首页>信息资讯 >人才发展

年度培训服务助力华侨城集团城市公司建设

发布日期:2022-08-19 浏览量:143 字体尺寸:

       为帮助华侨城集团在今年5月提出打造更加精简高效的组织管控体系,在地产板块全面推进城市公司的建设工作。赛普咨询结合对华侨城集团需求的深度交流结果,针对性规划培训内容,从运营、人才梯队建设,机制及合作项目管理四个纬度展开。
       顺应管理变革的推动,配合华侨城集团城市公司的建设工作节奏,培训以年度辅导方式分次进行,面向集团总部及各个区域负责城市公司组建的中高管人员,主题涵盖了城市公司组建关注的核心工作,分别是:《卓越运营体系构建》、《素质模型与人才盘点》、《合作项目管理要点》、《考核体系-城市对项目、对平台部门的考核》。
       截至目前,赛普为华侨城集团成功实施《卓越运营体系构建》和《素质模型与人才盘点》2门课程。课程通过看行业、看优秀企业及看自身三个视角,帮助华侨城城市公司建设的相关人员借鉴行业经验,拓宽思路及对建设过程中重难点提供了专业建议,更好的促进华侨城城市公司组建工作的落地推进,课程内容专业、实用受到华侨城集团的高度评价与肯定。

上一篇: 助中建系赋能关键人才,攻坚千亿发展新目标 下一篇: 研究再创新,代建系列课程上新推出


客户通道 员工通道 邮件中心 沙盘登录
©2021 赛普管理咨询 粤ICP备06027520号