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赛普与新能源——新能源开发行业赛道突围

发布日期:2022-08-16 浏览量:171 字体尺寸:

       2022年7月,赛普咨询与阳光新能源开发股份有限公司合作,启动内部管理诊断与管理提升规划项目。阳光新能源作为光伏电站开发建设主体,在开发商序列中排名全球前列,在项目规划、开发、设计、建设中发挥关键作用。 

 


       “双碳”背景下,光伏行业迎来巨大发展机遇,成为现下最热门的赛道之一,吸引各类企业布局进入光伏大市场,如何加固竞争优势,提升开发建造模式的先进性成为研究主题。本次管理提升优化目标为分析内部问题,开展行业对标,聚焦大工程条线,涵盖工程、设计、成本、供应链、项目管理,明确后续项目管理提升方向。
       赛普围绕项目开发价值链,通过内外部访谈、踏勘,识别核心问题,进行模式优化、权责匹配、流程明晰、协同提效,助力阳光新能源体系能力构建。
       咨询体系合作中赛普现场考察了阳光新能源各分公司、代表项目,深入一线,对管理能力及管理现状进行全面分析与诊断。

 

 


       本次管理咨询将明确大工程条线能力提升计划,通过设定提升主题,基于现有管理痛点及提升预期,借助“精准对标、管控六步法、价值链模型、流程分析”等管理工具,围绕“组织、模式、运营、机制”等关键视角,明确项目精细化管理提升策略,协助阳光新能源项目管理能力建设,提升企业核心竞争力,实现行业竞争突围。

 

 

 

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