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明昇与赛普合作:助推战略落地,城更、开发、产业协同发展

发布日期:2023-01-31 浏览量:692 字体尺寸:

       随着地产行业进入存量时代,城市更新已经成为加大居住空间供应的主要方式之一,各大房企纷纷拓宽赛道,同时以精细化运营挖掘管理红利。在此背景下,明昇集团与赛普开展深度合作,围绕战略解码、绩效激励、人才发展开展管理咨询项目,着力实现新形势下“十四五”战略规划的有效落地与执行,驱动公司城市更新、开发建设、产业投资三大业务板块协同发展。
       战略解码方面,从战略出发,围绕“业绩兑现、品质经营与可持续发展”三大维度,聚焦业务全价值链,促进产、城、人深度融合,明确城更、城开、产业各阶战略主题及关注重点,助推“三轮驱动”协同发展;同时聚焦能力短板,进行核心能力构建,分解制定可执行、可落地的计划。
       绩效激励方面,匹配一级开发、二级开发和运营阶段的业务特点,制定差异化绩效激励机制。围绕公司战略,强化经营业务导向,进一步优化完善指标体系、考核机制与激励设置,以绩效激励为抓手有效驱动公司发展。
       人才方面,结合公司战略发展要求和文化导向,围绕需重点识别的关键岗位,建立明昇集团关键人才胜任力模型,并组织开展针对相关人才的盘点工作,指导公司未来人才发展选用与培养。

 


       赛普咨询始终坚持通过管理提升为客户创造价值,当前双方正在进行战略解码工作,未来赛普将持续推进项目,共同助推明昇集团业务发展。

 


 

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