赛普2013年塑造企业卓越管理，提高核心竞争力系列课程之二《房地产成本及全面预算管理高级研讨会》4月26日在深圳圆满结束，35家地产企业近百位成本及相关专业的管理人员参与了学习与研讨。赛普专业咨询事业部总经理李妍和成本咨询产品总监成锦亚和与会代表探讨了如何基于公司管理的不同阶段设计企业适配的成本管理模式和管控方法以及如何建立全方位、全过程、全员的全面预算管理体系，分享了业内优秀企业的成本管理实践经验以及赛普多年的研究成果；面对面的同行经验交流及问题解答，为探讨优化成本管理体系的方法及管理实践，提升行业的成本管理水平搭建了很好的交流平台。

      5月份，赛普将继续搭建交流互动平台，分享和探讨国家战略下的地产发展之路及匹配战略的实施体系，启动系列课程之三四《第29届房地产组织与多项目管控高级研讨会》以及《第三届房地产企业战略规划体系高级研讨会》。