战略与经营

  • 战略与经营解码

    课程价值：

    1. 懂逻辑、熟工具：通过学习了解战略规划到战略目标分解及实现的逻辑、掌握战略解码的核心工具，掌握战略分解与战略研讨会开展方法
    2. 看自身、达共识：通过战略思考及实现的路径的案例分享，运用方法工具对自身企业核心竞争力分析挖掘，明晰战略实现关键路径
    3. 齐共创、促实现：通过共创，梳理实现关键路径的行动计划，并落实责任，促进战略目标达成

  • 精益管理解读与最佳实践

    课程价值：

    1. 提意识：通过精益管理最新解读，提升精益管理认知与意识
    2. 找差距：学习方法工具，通过赛普精益管理1+N目标体系解析以及1+N精益对标分析企业自身差距
    3. 再升级：借鉴精益组织与精益经营最佳实践，围绕精益管理目标解码指导后续落地，助力企业有质量发展再升级

  • 新能源行业发展方向及价值链分享

    课程价值：

    1. 知方向：了解新能源行业政策及发展方向
    2. 识模式：认识新能源商业模式及价值链
    3. 懂业务：了解新能源电站建设业务热点

  • 商业卓越经营数字密码

    课程价值：

    1. 定量解读：商业项目关键数字密码包含资产回报率、NOI-M、各业态租金贡献比重、主力店与非主力店坪效、营收结构与成本结构、营运管理费用、项目估值模型等深度解读
    2. 定性思考：商业卓越经营的方向与突破口系统分享，包括“人-货-场”与“开-运-金”两个闭环，“客-销-租-利-值”与“定-招-筹-运-改”提升要点
    3. 标杆案例：华润、印力、金茂、物美、百联、首创等标杆商业项目分享

  • 房地产战略与经营解码工作坊

    课程价值：

    1. 懂逻辑、熟工具：通过学习了解战略规划到战略目标分解及实现的逻辑、掌握战略解码的核心工具，掌握战略分解方法与战略研讨会开展方法
    2. 知标杆、看自身：通过标杆战略思考及实现的路径的案例分享，加深对地产行业的认知与自身企业核心竞争力分析挖掘
    3. 达共识、促实现：掌握战略赋能师技巧，未来帮助企业内部战略共识达成，推动战略目标实现

  • 房地产精益管理解码工作坊

    课程价值：

    1. 提意识：通过精益管理房地产解读以及“4限”、“3难”等最新行业发展趋势分析，提升精益管理认知与意识
    2. 找差距：学习方法工具，通过赛普精益管理1+N目标体系解析以及1+N精益对标分析企业自身差距
    3. 再升级：借鉴精益组织与精益经营最佳实践，围绕精益管理目标解码指导后续落地，助力企业有质量发展再升级

  • 房地产核心经营逻辑认知 V3.0

    课程价值：

    1. 转认知：了解行业经营管理发展最新趋势，系统认识现金流及经营模式、利润及利润模式、业务与经营关系等核心逻辑，强化学员的现金流意识、利润意识与经营意识，从单一业务意识转向全局经营意识，提升学员的全局观
    2. 强互动：通过核心要点提问及多种业务场景对经营结果影响演练的方式实现讲师与学员的频繁互动，深度理解掌握课程知识点，确保课程效果

  • 房地产数据化大运营管理

    课程价值：

    1. 重分享：多家行业优秀企业大运营管理体系成功案例分享，启发与借鉴意义重大
    2. 高适配：分析不同企业与项目如何适配不同的经营策略
    3. 强实操：案例实操演练，通过不同分组的业务结果PK研讨，深刻理解核心逻辑及方法，实现有效落地
    4. 大数据：多场景认知数据和指标，理解大运营与大数据管理

  • 房地产开发现金流认知

    课程价值：

    1. 现金流及经营模式认知：全面认知现金流与经营模式的影响关系，掌握现金流8层核心经营底层逻辑
    2. 项目级现金流管理认知：了解项目投资阶段、运营阶段不同业务动作与现金流的影响关系，掌握项目级现金流的内在逻辑
    3. 公司级现金流管理认知：了解储建供销存融回结与现金流的影响关系，掌握公司级现金流的内在逻辑

  • 房地产经营监控管理认知与演练

    课程价值：

    1. 认知动态经营监控的价值
    2. 通过演练深度认知了解数据、指标的核心逻辑
    3. 掌握动态经营监控模型与机制的核心要点