7月赛普公司成功为天河城集团定制开展"商业运营推广体系优化工作坊"，聚焦“商业营销推广”和“会员体系升级”两大核心主题，为即将到来的天河城集团30周年庆典提供专业支持。此次合作再次彰显赛普咨询在商业运营领域的专业价值，获得客户高度认可。

本次商业运营推广工作坊由《商业营销推广体系优化》《商业会员体系升级与卓越运营》两大模块工作坊组成，立足天河城现有的运营推广体系，采用"专题培训+标杆分享+实战工作坊"的创新形式开展，为天河城集团提供了全方位的知识赋能与解决方案：系统梳理促销活动、推广活动和客户关系活动的全流程管控标准，建立科学的营销效果评估体系；同时重点优化会员精细化管理策略，制定会员经营价值提升行动计划。

天河城集团商业运营负责人表示：赛普的课程既有战略高度又具实操性，特别是标杆案例的深度解析，让我们快速掌握了行业最佳实践。此次工作坊成果将为天河城30周年庆营销策划提供参考思路，并为公司长期商业运营体系升级优化提供标准范式，助力实现"管理精细化"和"经营精益化"的目标。

作为行业领先的商业运营咨询培训机构，赛普咨询已服务华润集团(含华润万象生活、华润文体)、保利集团(含保利投顾、保利和润、保利物业)、中海、招商、金茂、万达、越秀、大悦城控股等众多标杆企业，此次为天河城定制的商业运营工作坊，再次验证了赛普将方法论与企业实际需求深度融合的能力。

随着商业地产进入精细化运营时代，赛普将持续深耕商业领域，通过“系统、高效、精细”的咨询服务，助力更多企业构建适配自身发展阶段的卓越运营体系，实现经营效益与品牌价值的双提升。