赛普全国统一电话400-9669-209

当前位置:首页>客户案例 >咨询案例 (点击展开)

【赛普大型企业合作经验】

2017年销售排名前50位的房地产企业,有44家接受过赛普公司的全程咨询服务,累计合作项目超488次。

    2017销售排名第1,国内知名企业,香港上市公司,行业全价值链运营效率管理标杆;

    赛普先后为集团、省内及省外区域公司提供管理咨询服务;

    先后签约集团及区域(及设计公司)战略梳理、组织管控、流程体系优化、绩效体系、采购招标体系、运营管理体系、成本数据库、采购管理专项等逾20几个项目。

    全国标杆房地产企业,综合性和规模性TOP10,行业管理标杆;

    赛普长期战略合作伙伴,为万科集团及下属公司提供管理咨询服务,已经持续服务15年;

    先后签约万科集团及下属23家公司涉及35个咨询项目;

    协助万科建立了全国标准化管理体系等。

    2017年销售排名第5,布局全国,产品多元化全价值链多业务领先上市公司(国企);

    持续合作3年,逾10次合作;

    赛普先后为集团及上海、福建、粤东、华中、广东保利、广西保利置业等公司进行大运营管理体系、精细化管理、对标研究以及项目跟投机制的设计。

    2017年销售排名第6,综合性地产领军企业,跨区域快速发展,上市公司;

    持续合作6年,8大事业部,23次合作;

    为绿地各事业部提供组织管控、流程管理、计划运营管理、绩效管理体系咨询服务以及产品标准化管理体系搭建和产品库软件实施服务、房地产项目跟投机制。

    2017销售排名第9,中国领先的产业园区投资运营专家;

    持续合作9年,11次合作;

    赛普从2010年至今为集团提供组织管控、流程、招标采购、供应商;

    为商业事业部提供组织管控及流程绩效体系搭建及孔雀城住宅板块咨询、系列人才培养等。

    2017销售排名第10,香港上市公司,行业战略及商业模式运作标杆;

    赛普为华润置地总部(香港)及下属14家公司持续服务10年,合作逾23次40多个项目;

    为深圳、成都、重庆、上海、北京、合肥、大连、无锡华润新鸿基等提供大区管控流程绩效提供咨询;

    2017年至今,与赛普深度继续合作营销标准化体系、客服标准化专项咨询项目。

    2017销售排名第10,国内知名地产企业,行业产品品质及物业服务标杆;

    赛普为绿城集团及绿城物业提供管理体系的优化咨询,包括集团总部及项目公司成本咨询;

    签约包括成本组织管控权责体系、全成本流程体系、物业板块战略规划、组织管控咨询项目。

    2017销售排名第12,上市公司,行业管理标杆;

    赛普长期战略伙伴,为金地集团及下属公司提供咨询,持续服务5年;

    先后签约金地集团及下属4家公司涉及4个咨询项目。

    2017销售排名第13,上市公司,公司致力于开发运营精品住宅和多功能城市综合体项目;

    先后与新城控股持续合作10年,先后合作7次;

    包括组织管控、绩效管理、激励体系、人才测评、营销专业优化等项目。

    2017销售排名第14,上市公司,行业工程与运营管理标杆;

    赛普先后为集团及下属公司进行精细化管理体系建设,持续合作9年;

    先后签约集团组织管控体系、专业胜任力模型建设、区域及城市公司组织管控体系、流程体系、人才培养、营销标准化、项目跟投方案和实施、商业板块的组织流程绩效激励等18个咨询项目。

    2017销售排名第15,全国布点跨越式发展标杆,产品标准化程度高,上市公司;

    持续合作10年,5次咨询合作;

    为旭辉集团建立“两管两控”利润管理体系,陆续为各区域及一线公司提供多种类型的沙盘。

    世茂集团下属世茂房地产2017销售排名第16,知名上市公司;

    赛普先后为世茂房地产提供组织管控、流程管理、绩效管理体系咨询服务;

    以及提供开发路径优化咨询服务,确保拿地后6-9个月内实现开盘销售

    17年为世茂商业继续合作组织流程绩效咨询项目。

    2017销售排名第21,涵盖住宅、商业、文旅、绿色能源的综合性集团公司;

    赛普为鲁能集团及下属区域公司(及商旅公司、物业公司等)提供组织管控体系、权责体系优化、制度体系梳理、业务流程管理体系优化设计咨询项目。

    2017销售排名第22,商业地产的领军企业;

    赛普为万达集团提供制度体系梳理、客户会体系设计咨询项目。

    2017销售排名第23,上市公司,中国综合实力最强的房地产企业之一;

    赛普为富力地产先后提供了集团和地产组织管控、对标研究、计划运营、流程管理及专项激励和项目跟投等相关咨询服务,从2011年起至今仍在合作。

    2017销售排名第24,香港上市公司;

    赛普为雅居乐地产(及物业公司)先后提供了组织管控、流程管理、计划运营、绩效管理、以及物业公司的战略解码、组织管控(权责)、制度流程体系搭建等逾10个咨询项目。

    2017销售排名第25,综合实力30强,运营能力TOP10、成长性TOP10;

    赛普为中梁地产持续合作3年;

    提供了VCM专业测评、组织管控、流程管理、计划运营、绩效管理、薪酬管理等体系搭建。

    2017销售排名第32,上市公司,中国地产品牌价值10强;

    赛普从2007年至今持续合作11年;

    为集团提供专业测评、组织管控、流程、项目开发路径及经营指标体系、激励体系对标研究、精装修体系等咨询服务。

    2017销售排名第27,上市公司;

    从2007年开始持续合作;

    先后提供了组织管控、流程管理、计划运营、绩效管理、薪酬管理、供应商管理、品质管理、产品标准化、胜任力模型、客户关系管理体系(物业)等体系的咨询服务。

    2017销售排名第30,上市公司;

    从2010年开始持续合作;

    先后提供了组织管控、人岗匹配方案、岗位设置、大运营管理体系(利润管控)等咨询服务。

共2页  每页20条  共23条首页上一页12下一页末页    跳转


赛普爱德 客户通道 员工通道 邮件中心 沙盘登录
©2015 赛普管理咨询 粤ICP备06027520号