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解决问题

帮助企业基于自身特点来确定区域与城市选择、产品业态规划、战略目标、战略决策和实施路径,保证企业战略目标的落地执行。

产品价值

  • 分析外部环境,包含宏观经济、政策、行业、市场等;
  • 分析内部现状,包含企业文化、业务范围、商业模式、管理机制、人员能力等;
  • 明确未来3-5年发展目标、进入区域和城市、产品业态规划、战略举措及实施路径等。

产品内容

  • 外部分析报告:宏观环境分析、相关行业分析、地产行业分析、区域和城市分析;
  • 内部分析报告:内部优劣势分析,包含资源、经营、管理机制、员工能力等方面;
  • 战略分析报告:SWOT分析,内部各板块协同分析,战略目标验证、战略举措及实施路径;
  • 战略规划报告:区域城市选择、企业文化、战略目标、财务测算、投资及融资、产品业态及品质规划;
  • 专项规划报告:内部各板块或各产品业态的规划目标和实施路径,及SWOT、经营模式等的规划目标和实施路径;
  • 战略实施报告:经营品质、产品品质、管理品质、人员品质等四个维度的实施方案。

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  • 碧桂园战略梳理案例
  • 首开战略规划案例

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