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解决问题

综合分析企业员工能力现状和未来发展所需能力项的差距,设计关键岗位、人才培养方案和后续实施方案,配套规划培训课程和培训形式,帮助提升员工能力,以更好地适应企业文化和工作岗位。

产品价值

  • 对于员工:让其能够快速掌握企业和岗位所需能力,感受到企业对于人才的重视,增加人才留任的机率;
  • 对于企业:加速人才供给,提升人才质量,固化一套提升行业人才竞争力的工具。

产品内容

  • 关键岗位培养项目设计与实施
  • 人才梯队规划
  • 企业内训实施
  • 公开课
  • 学习卡
  • 定制化课程
  • 基于能力模型的学习地图

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