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      主要内容:招标文件及合同标准化专项咨询包括合同结构及合同边界梳理、招标文件及合同文件标准化文本编制两个部分的内容;

      合同结构策划:基于WBS工作内容分解、结合企业常用合同分判模式、项目特点,规划合同结构,形成标准化的合同清单及合同范围;

      合同边界:基于公司项目实际及行业经验,细划项目合同范围及合同边界,形成公司标准合同边界划分的内容,以清晰界定各类合同间的工作界面和实体界面;

      标准化文本编制:基于赛普对房地产企业采用的国际标准合同、国家标准合同范本及行业优秀企业标准合同文本的深入研究和分析,为客户量身打造招标及合同文件的标准化;

      业务覆盖范围:合同结构及合同边界、招标及合同文本标准化,合同类型涵盖了设计、工程服务、工程货物/施工类及营销类的采购招标及合同文件。

 

合同结构及合同边界标准化:

      有序:指导招标及采购工作,有助于有计划、预见性地对项目进行前置规划管理,并可保持各项目管理的规范性和一致性;

      有效:搭建公司内、外部采购合同管理平台,采购、成本、设计、工程等部门可通过标准合同结构前置开展工作计划的编制,并通过合同明确对工期、质量和成本管理的要求,有效的提升管理效率;

      有益:合理的划分各承包商和供货商的工作范围及职责界线(管理边界和实体边界),减少由于界面不清导致的扯皮推诿,以及由此带来的效率和成本损失;

      风险预控:减少供方索赔及签证,避免可能出现的合同争议和界定不明确,防范合同风险

招标及合同文件标准化:

      有序:通过招标及合同标准化,有助于各一线公司操作和规避相关风险,促使其保持管理一致性,并有效防范道德风险;

      有效:有利于合同执行者对合同内容的快速掌握,节省人力资源,并有助于合同的执行和监控合同执行的效果;

      增效:通过招标文件的标准化,提升招标工作效率,省时省力;帮助客户实现对外部资源的高效管控,并提升相应的内部管理效率;

      增益:结合公司发展战略,通过合同标准化,真正落实对外部供应商的内部管控要求,确保项目按计划完成,产品品质得到有效保障,提升公司的产品竞争优势和竞争实力。同时由于投标时有相对统一的标准,利于评标工作的开展,避免了供应商因担心风险而提高报价,从而使企业获得更大的利益。

 

 

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