【培训理念】
赛普认为，必须将培训与咨询相结合，才能够真正实现提升培训效果，加速人才培养的目标。赛普聚焦地产行业多年积累的咨询经验以及地产行业的深刻理解，使得赛普具有独特的优势，并且有明确的培训价值主张及理念：
1、4-3-3模型
很多企业培训效果不彰的根本原因在于，只关注培训现场本身的效果。赛普认为，培训前的需求分析和项目设计，以及培训后的成果转化，创造70%的培训价值。企业只有在培训前、培训中、培训后三个环节均衡提升，才能真正提升培训效果。
2、战略目标导向的培训设计
根椐企业的目标设计和开发出的培训方案，可以从一开始就确立培训在企业内的关键职能活动地位，这样才能确保其可以在组织内创造价值。
3、最大化培训的商业价值
