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地产管理之道:围绕房地产企业的战略、组织管控、流程与运营管理等方面,赛普总结提炼了五百多家客户的咨询经验,并对标杆企业进行了深入的研究,形成了系列经典课程。地产管理之道系列课程旨在提升地产企业的战略与运营管理能力。

 

地产管理之道

课程类别

课程名称

课时/天

战略与组织
管理

房地产战略创新—商业地产、产业地产、旅游地产、养老地产

1天

房地产标杆企业卓越管控模式

1-2天

标杆房企卓越组织结构和职位设计管理实践分享

1天

商业地产发展战略、组织管控及开发运营管理

1-2天

商业地产标杆企业卓越盈利模式和管控模式

1-2天

流程与运营
管理

房地产开发全流程精细化管理

1-2天

房地产开发流程审核实施

2天

房地产计划运营管理

1-2天

房地产目标与计划管理

1天

房地产内控与风险管理

1-2天

房地产标杆企业卓越运营管理分享

1-2天

商业地产卓越运营管理

1-2天

房地产企业年度计划编制

1天

杆房地产企业项目启动会管理分享

1天

房地产企业全价值链管理分享

1天

绩效薪酬管理

房地产绩效管理实践深度解析

1天

房地产标杆企业绩效薪酬管理与激励

1天

房地产开发企业有效绩效管理(非人力资源系统人员)

0.5-1天

科与龙湖地产绩效管理与激励

1天

地产专业之道:围绕房地产企业价值链各核心环节专业能力的提升,赛普基于对地产企业各项专业系统咨询的经验积累,总结和提练了各专业关键管控点及针对企业的优化建议,系统规划各专业课程。地产专业之道系列课程旨在提升地产企业的专业能力。

 

地产专业之道

课程类别

课程名称

课时/天

投融资拓展

房地产企业投融资管理

1-2天

赢在前期--标杆地产项目拓展解密及相关经验借鉴

1-2天

房地产项目定位及案例分析

1天

财务管理

房地产企业项目总经理财务管理经验分享

1天

非财务人员的财务管理

1天

房地产企业融资实务与税务规划实务操作

1天

设计管理

房地产设计管理分享

1天

房地产高品质的住宅产品设计创新

1-2天

房地产研发阶段的设计成本控制

1天

龙湖体验区景观设计与装修设计管理

1-2天

标杆房企示范区设计方案及设计目标

1-2天

工程管理

房地产工程精细化管理

1天

标杆企业工程质量管理与监控深度解析

1-2天

房地产工程管理实战沙盘

2天

从业主视角检验工程质量—验房和交付知识实战分享

2-4天

星河湾地产成功之道剖析课程

2天

住宅批量精装修全过程精细化管理

1-2天

项目管理

品牌地产项目现场全程精细化管理

1-2天

项目管理知识体系(PMP)及在房地产领域中的应用

2天

成本管理

房地产成本精细化管理

1天

目标及责任成本管理

1天

规模化地产企业成本管控解析

2-3天

房地产企业项目开发全过程成本控制实战演练

2-3天

地产企业内部审计研讨

2-3天

地产项目设计全过程成本管理优化

2-3天

房地产项目结构成本控制的管理思路和技术关键

2天

房地产项目全面预算管理

1-2天

招采与合同
管理

房地产采购、招标及合同管理

1-2天

房地产供应链管理

1天

房地产工程造价案例分析及合同标准化管理

2天

营销管理

房地产企业卓越营销管理分享

1天

重新营销—当前形式下对房地产营销的思考与行动

1-2天

龙湖全员营销体系构建与执行

1天

全方位解读龙湖地产 "体验式营销"与"景观打造"

1天

房地产调控政策、市场形势与企业营销

1-2天

销售管理

塑造豪宅销售代表的专业形象和销售技巧

1天

打造销售铁军──房地产销售技能提升

2天

客户关系
管理

房地产开发全过程的客户关系管理全景解析

1-2天

房地产项目开盘及交付阶段的客户维权风险防范与管理

1天

如何规范客户收楼管理

1-2天

如何化解房地产开发过程中的客户投诉风险与提升投诉处理技能

2天

如何快速提升客户满意度

1天

精装修项目的交付风险与管理

1天

标准化管理

房地产产品标准化体系建设

1-2天

房地产产品开发模式及标准化

4天

物业管理

龙湖物管成长历程与管理体系构建特色

1-2天

标杆样本-龙湖物管核心特色解析

1天

商业地产
管理

商业地产的前期定位和业态规划

1天

商业地产项目的营运管理

2天

商业地产规划设计招商运营市场营销策划管理

7天

商业地产设计管理

1天

商业地产销售实战

1-2天

趋势研究

房地产标杆企业核心能力及管理趋势分享

1天

中国房地产发展趋势及当前三四线城市近期态势与机遇

1天

文化地产和科技地产的实践与展望

1天

旅游地产,价值发现与价值创造

1天

人才发展之道:围绕房地产企业专业人才识别、选拔以及人才发展提升需求,赛普结合行业内外标杆企业人才培养的有效实践经验,规划形成了针对高层、中层和基层管理者的系列课程。人才发展之道系列课程旨在有效提升地产企业各层级管理人员的管理技能和管理能力,为企业培养优秀人才及核心人才。

 

人才发展
之道

课程类别

课程名称

课时/天

人力资源
管理

优秀房地产企业人力资源管理分享

1天

非人力资源经理的人力资源管理

1-2天

人才培养

房地产企业人才培养体系建设与提升

1天

房地产项目总经理角色定位与能力框架

1天

房地产企业决策者视角的人才培养

1天

卓越管理者人才管理与团队建设

2-3天

管理技能
培训

高层领导力

卓越领导力

1-2天

高效执行力

1-2天

中层管理

中层管理者的36技

1-3天

压力与情绪管理

1天

团队管理

五力打造卓越高效团队

1天

沟通管理

高效管理沟通技能训练

1天

跨部门管理

合作无边界—地产经理人跨部门协作与沟通

2天

从专业到管理

万科优势管理密码—从房地产专业人士走向管理

2天

TTT

TTT企业内训师培训

2天

MTP

MTP中高层管理技能提升

2天

员工关系

建立融洽的员工关系

1天

职业化管理

塑造高度职业化

2天

高效能人士的七项职业化修炼-由内而外实现个人和人际效能

2天

时间管理

高效人士的时间管理

1天

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