2015年赛普老客户续签再创新高，中交地产、中建一局等大型国企持续与赛普合作新管理体系。
      中交地产继14年10月管理提升项目及15年3月高效能组织优化咨询项目后，于15年7月再次续约赛普进行流程再造项目。赛普帮助中交地产及其二级公司系统梳理了现行流程体系，以行动学习研讨会形式形成中交地产流程总图，并对其员工进行流程策划培训——授之以渔，让员工在掌握流程编制要点的基础上结合中交地产现状对流程体系进行再造，赛普提供专业意见指导，并对其流程文件进行审核与最终的沟通确认。
      为了实现公司的快速发展，全力打造“中建地产”品牌，中建一局房地产公司再度携手赛普公司，开展流程体系、计划运营优化咨询项目。这也是中建一局和赛普团队在咨询方面的第二次合作。