越秀房托2015年4月导入赛普学院的“集团多元化物业管控设计“行动学习取得良好效果，2016年1月7-8日越秀地产再次引进赛普行动学习---薪酬激励体系设计行动学习。越秀地产总部及22家分子公司、项目公司的人力资源条线负责人共42人参加了此次行动学习。
       此次培训借鉴行业标杆房地产企业薪酬激励设计思路，结合越秀现状，针对子公司薪酬策略设计、薪酬激励体系设计、薪酬激励实施开展一系列行动学习并协助越秀研讨2016年人力资源管理的关注重点。行动学习前期双方经过多次充分沟通，赛普学院老师根据越秀需求精心策划行动学习演练环节及任务，学习后老师对行动学习任务及关注点进行总结提炼，为企业后续的体系设计提供了很好的落地支撑。培训获得了越秀地产的高度评价， 并表达了将与赛普公司展开全方位、更深层次的合作。