为助力打造具有深圳质量的千亿集团，促进集团快速发展，特区建发引进了赛普《跟投激励机制》与《集团组织管控》两门课程。
       《跟投激励机制》与《集团组织管控》是赛普的精品系列课程，由赛普公司董事长江跃宗担任讲师。跟投课程对新的跟投前沿观察与系统性的跟投机制深度解读，探讨跟投实施的可行性；组织管控课程结合标杆案例解读，通过系统性的讲解与探讨，帮助高层管理者建立科学的集团管控意识和思路，与企业中高层管理人员共同探索适合特区建发的激励提升之路与推动深圳特区建发建立与发展适配的管控模式。
       此次培训深获好评，建发集团相关管理人员表示通过两天培训捋清工作思路，对实际工作有一定的指导意义。
       特区建发集团成立于2011年，经营范围包括园区综合开发、城市单元开发、城市重大基础设施建设等，项目分布于深圳、河源、汕尾、四川和巴布亚新几内亚等国内外地区。