“快速规模化发展”已经从少数企业的战略选择延伸为多数企业的必备战略要求，而大运营体系正是规模化发展的核心管理能力，既能够升级计划运营体系匹配规模扩张要求，又能够促进项目高周转保证利润率。2018 年极有可能成为房地产行业大运营年。
        赛普咨询的大运营咨询项目已经帮助多个企业实现战略突破：助力碧桂园实现456，突破规模瓶颈；助力旭辉集团提升利润率，实现高周转与利润的平衡；助力中粮置地集团、亚新集团、重庆华宇集团、星河地产集团等比肩龙头，进入规模发展快车道。未来赛普还将与更多企业共同探索完善大运营管理体系。

图1：典型合作大运营咨询项目房企一览