继2020年，京城置地与赛普咨询首次合作，制订“十四五”战略之后；2023年3月底，京城置地与赛普咨询再度携手，开展十四五战略中期评估工作；评估期间实现项目续签，三度合作共同建设人力资源体系。
       京城置地公司是一家以承接北京市有关定向安置房项目建设为任务，盘活公司体系内存量土地资源，支持集团装备制造主业发展的国有房企。
       本次战略合作通过战略评估、战略修订和未来展望，对公司定向安置保障房业务进行了深度了解和挖掘，并对公司十四五前半程的亮点、不足做了全面细致的分析；基于环境、市场的变化，结合公司实际资源和能力，对十四五后半程的发展战略再聚焦，明确发展方向，确定实施路径。
       十四五战略中期评估工作得到了公司的高度认可。在评估工作尚在有序开展过程中，京城与赛普团队实现项目续签，继续合作建设人力资源体系。
       承接公司战略、助力业务发展，赛普团队从“选、用、育、留、管、退”方面，对公司现有人力资源体系改造提升；结合公司发展诉求，建立战略支持型人力资源体系，确保“三能”机制（能上能下、能进能出、能增能减）有效落地。
       赛普始终坚持通过管理提升为客户创造价值，与京城置地合作过程中，赛普继续发挥专业价值、提供落地建议，助力公司保障房业务更好、更快地发展。