赛普公司为南京某客户开展了为期3天2夜的项目全生命周期沙盘实战演练培训，该课程是赛普公司12年房地产行业管理和专业经验的深度研究、总结并提炼其精华研发而成，融项目全生命周期不同阶段的开发逻辑、运营思路和管理工具方法于一体。

      培训全过程中参与培训的学员全情投入，培训后客户给予了高度评价：通过模拟项目全过程实操演练，对项目开发过程中不同阶段的管理和专业方法、工具有很深刻的理解，对日后工作具有很强的指导意义，能够提升项目团队统观项目全局的意识，强化团队经营计划意识，促进专业协调并提升组织效能。