赛普公司为南京某客户开展了为期3 天2 夜的项目全生命周期沙盘实战演练培训,该课程是赛普公司12年房地产行业管理和专业经验的深度研究、总结并提炼其精华研发而成,融项目全生命周期不同阶段的开发逻辑、运营思路和管理工具方法于一体。
培训全过程中参与培训的学员全情投入,培训后客户给予了高度评价:通过模拟项目全过程实操演练,对项目开发过程中不同阶段的管理和专业方法、工具有很深刻的理解,对日后工作具有很强的指导意义,能够提升项目团队统观项目全局的意识,强化团队经营计划意识,促进专业协调并提升组织效能。