3月24日-26日，赛普学院全国房地产项目总经理高级研修班在深圳举行，全国各地12家房地产公司项目总以上职务的人员约30人参加了此次培训。
       本次项目总经理研修班依据赛普潜心研究总结的项目总核心素质模型（ABC模型即创造商业价值、塑造卓越团队、高效整合资源）及专业胜任力模型（六大专业能力：业务规划、项目投资决策、项目营销策划、设计方案管控、建设施工控制、风险管理能力）规划了涵盖管理与业务四个方面12门课程。
       本次学习采用学、练、察的创新化教学模式，通过标杆优秀经验提炼学习，专项沙盘实战演练及优秀项目考察交流，最后通过全生命周期沙盘实战模拟融会贯通，将所学知识点通过沙盘模拟实战运用，提升战略视野、经营意识及各专业管控能力。
       一阶段培训课程涵盖了房地产市场形式分析与预测、项目总经理角色定位及组织绩效管理、项目总经理视角的营销管理三个模块内容，让学员先从行业视野、角色认知、组织管理能力及营销策划开始项目总的学习旅程，一阶段三天培训课程顺利结束并获得学员好评，学员表示标杆企业案例与深厚的理论知识相结合更受益。
       二阶段培训课程计划于5月开班，以沙盘演练模式开展围绕项目定位设计与核心财务能力提升开展两个模块的学习。