2018年5月30日、31日，赛普咨询策划并组织浙江金昌启亚控股有限公司开展“行动力学习车轮会”，此次会议就“组织力优化方案宣贯”、“项目复盘”、“开发路径图梳理”、“场景力要素提炼”四个主题展开，“穷百家之言、明运营之能、掘场景之质”，为后续“场景力体系建设”奠定坚实的基础。
       金昌启亚自2017年提出幸福场景理念，围绕“温度、美感、实用”，力争成为幸福场景地产领航者。在此背景下，组织力优化提升、项目运营管理&场景力体系建设成为金昌启亚发展过程中必经之路。
       通过两天的行动力学习，金昌启亚员工对组织管控体系、项目运营体系、场景力体系有了更为深刻、明晰的认识。会议取得圆满成功，同时得到金昌启亚董事长、总部高管的高度评价。