为实现2018百亿战略目标，全面支持公司“123”业务战略的实现，保利地产江西公司与赛普携手共同打造关键人才培养项目—釉彩高阶班，公司34名骨干人员参与了本次培养。“釉彩”谐音“优才”，本次培养班致力于提升组织能力，夯实人才保障基础，同时推动公司跨越式发展背景下员工队伍能力建设，强化核心人才能力培养。
       此次釉彩高阶班项目由赛普规划与实施，课程围绕战略思维和组织意识培养、目标导向及决策能力、专业运营能力、资源整合能力及团队管理能力提升五个方面内容展开，包括行业趋势分享、核心经营逻辑认知、组织绩效提升及项目定位设计、工程精细化管理、投融资管理、资源整合等赛普经典课程，保障对学员多维度能力的成功培养。
       培养项目以5.26日赛普董事长江跃宗主讲的《房地产跨越式发展标杆分享与战略举措》课程作为首开课程，至此，已经成功实施了6门课程，学员们高度重视，全情投入。每次课程都获得江西保利总经理杨总高度赞扬；学员们也纷纷表示干货多，实操性强，收获满，并以吸收和转化为目的，达成学习目标，实现公司期望。
       保利地产是赛普的战略合作客户，至此赛普已经为保利地产提供了14次咨询服务，17场沙盘培训与多个人才培养项目。