为落实华润置地“精准投资、卓越运营、变革创新”的战略，保障置地“十三五”战略目标顺利实现，2018年公司启动“华润置地卓越将才”计划系列人才培养项目，旨在为置地持续加快发展塑造“造血”功能，提供智力支持。赛普作为华润管理提升的战略合作伙伴，为华润置地卓越将才计划提供了系列优质课程，华润置地党委副书记、高级副总裁、首席人力资源官张立强对本批轮训的效果给予了充分肯定。他指出，此次轮训不论是课程安排、师资力量还是主题研讨与汇报，都突出了一个“实”字，结合了置地当前的业务、组织、管理、人才、效率等诸多方面，做到了联系实际、见到实效。
       赛普提供的系列优质课程包括：
       1、置地最高层管理团队集体学习项目《千亿房企管控趋势动因解析》
       2、城市公司总经理及后备人才培养项目《房地产卓越运营管理与核心经营逻辑认知》
       3、4期十九大轮训班《房地产卓越运营管理》、《房地产核心经营逻辑认知与演练》、《开发路径优化》
       4、置地直管经理人轮训项目，中层骨干人才领导力培养项目的《房地产全生命周期沙盘实战演练》
       5、投资管理专业之道项目《投资管理与房地产开发价值链实践》
       至此赛普已经为华润置地提供26次咨询服务，40次培训项目合作，与华润置地总部、华南大区、华北大区、华东大区、华中大区及南宁、合肥、贵阳城市公司均有持续合作。通过培训以及正在开展的组织变革及大运营咨询项目，极大地提升了华润置地全员的经营意识，对运营效率改善起到很大的促进作用，持续创造了价值，总裁唐勇先生对赛普咨询的成果质量及培训效果非常认可。