6月28-30日，赛普项目总经理高级研修班第五期一阶段在广州顺利完成。以《项目总经理角色定位及五大关键任务》、《房地产项目总营销力提升关键》及《房地产核心经营逻辑认知与演练》这三门行业内项目总的经典必修课程作为首开，本次研修班吸引了全国33家房企项目总及核心专业条线管理层参会，其中包括来自万科、碧桂园、保利、绿地、融创、金茂、金地、旭辉等十多家百强房企的精英人才。
       首开课程旨在帮助学员清晰了解角色定位及行业核心经营逻辑，从认知行业到认知自我，同时提升项目总视角的营销力。通过三天的课程学习，学员们纷纷表示拓宽了行业视野并针对性提升了专业能力及管理能力，同时，不少参训项目总认为课程中企业之间的互动交流也极具借鉴意义，在未来要将其要进行内部转化或引入内训。
       项目总经理高级研修班，是赛普在深度分析行业项目总能力要求的基础上进行系统规划，围绕项目总善经营、强管理、精业务三个纬度、九项能力设计的高端人才培养项目。研修班采用学、练、用的创新教学模式分阶段开展，后续两阶段将通过标杆实操及互动研讨形式进行分享，包括以下三个课程：《项目总视角合作项目关键管控》、《房地产项目报批报建技巧》、《项目总视角的成本管理》。

赛普项目总经理高级班研修班培养全景图