2019是地产行业最艰难的一年，融资收紧与市场变冷，如何实现有质量增长是当前房企面临的发展新命题。赛普基于对行业发展趋势的持续关注，以及万科、碧桂园、融创、保利、绿地、中海、世茂、华润等百强优秀企业成功落地的实践经验总结研发推出了五大培训新产品，包括：战略解码方法与对标学习、房企管理升级与能效提升、房地产经营罗盘与增长策略演练，房地产经营视角营销全周期沙盘，房地产开发全周期沙盘演练（青春版），从战略、组织、运营、营销四大维度为房企自上而下各级人才梯队赋能，实现有质量增长的发展目标。
       一年内赛普为TOP10中9家，34家千亿房企中的21家，TOP100中55家累计提供274场赋能培训，包括保利（44次）、华润（39次）、融创（19次）、中海（12次）、招商（10次）、阳光城（9次）等，培养对象覆盖区域总、项目总到专业条线负责人（营销、成本、投拓等）专项培养助力标杆房企有质量增长。同时通过结合行业热点管理趋势系列公开课为千名行业管理人员赋能，尤其是独家管理课程《能效提升》、《战略解码》备受客户好评并纷纷引进内训，总结的方法工具成为房企管理提升的助力器。
       培养方式上赛普专业能力测评与定制化管理测评为企业人才选拔评估、培养和任用提供了科学依据；经营性复盘、项目全过程复盘及挑战性任务的模式运用也为企业提升人员能力的同时有效解决业务问题并形成知识沉淀，最终实现组织绩效提升。
       百强房企2019年复购率最高的课程为：
       1、房地产开发全周期沙盘演练（高阶版）（全年近70场）：保利（5次）、阳光城（5次）、融创（4次）、中海（3次）、华润（3次）、金地（2次）、富力（2次）、绿地、招商等
       2、房地产核心经营逻辑认知与数据化大运营（全年近90场）：华润（15次）、保利（6次）、融创（4次）、招商（4次）、中海（3次）、金茂（2次）、万科、恒大、绿地、金地、富力、祥生、美的等
       3、项目总角色认知与五大关键任务：保利（3次）、融创（2次）、首创（2次）、中海、卓越、越秀、华侨城、朗诗、彰泰等
       4、房地产经营视角营销全周期沙盘：融创（2次）、华润（2次）、中粮等
       5、房企管理升级与能效提升：卓越（5次）、雅居乐（2次）、保利、华润、华发、海伦堡等

       在此，感谢2019年信任与选择赛普的新老朋友，赛普会继续秉承为客户创造价值的理念，持续提供行业最前沿最优质的人才培养服务。

       附2019年五大新产品简介：