截至2021年12月30 日，信达华南区域与赛普的咨询合作项目取得阶段性成功——已全面梳理公司发展问题和解决方案，战略解码会议圆满召开，明确了公司发展目标和实施路径，阶段性成果得到信达地产总部及华南区域各层级高度认可。

       基于信达地产 “全面推进市场化改革，积极构建大运营体系”的发展要求，以信达华南区域为试点，进行大运营体系构建及组织绩效优化。
       本次合作中，赛普协助信达华南明确战略目标及战略实施路径、搭建适配的管控模式来支撑公司战略目标达成，同时通过激励驱动机制来保障战略落地，激发组织活力。后续赛普将继续大力推进各项支撑性咨询成果落地和信达地产各区域全面推广，最终帮助信达地产实现跨越式发展。