中集产城作为中国产业园区运营商十强，专注于产城融合事业，聚焦战略新兴产业，围绕产业园区投资开发、招商运营两大核心业务。为强化将帅A1班学员经营管理意识，提升开发运营综合能力，中集产城特邀赛普结合公司产城业态特点规划综合体大盘沙盘课程，集团执行总裁、副总裁及各中心负责人、城市公司总经理等40余位高层全程参与演练。
       培训前赛普与中集产城高层深入交流，了解中集产城业态及开发要求作为课程调整输入并针对性调整演练条件，以真实综合体大盘项目为原型开展4阶段（项目启动期、初始期、培育期、成熟期）8环节演练（项目经营定位与分期规划、规划方案与公配策划、地块运营及示范区策划、产品力评价、运营及税筹、策略调整、资产运营、总结复盘），帮助将帅学员了解商场、酒店、写字楼、住宅、公寓、学校、公园配套等多业态项目经营模式及开发逻辑，掌握土地价值判断逻辑，打通土地-业态-经营关系，实现价值最大化及经营最优。
       通过两天一夜模拟演练，中集产城将帅学员反馈获益匪浅，深刻体验了项目经营过程中的风险和陷阱，打破专业沟通壁垒，促进协同提效，打开经营思路，关注经营过程，实现经营结果，真正提升经营管理水平。集团执行总裁给予高度肯定，评价这是一场非常有价值的培训，逻辑强落地强，对于统筹全局经营提效具有重大意义，并且对实际工作有很强的指导作用。
       赛普紧贴行业趋势持续研发并更新迭代沙盘，目前形成覆盖全视角、全业态、全专业12大沙盘，且产城、代建新沙盘研发完成即将推出，同时可以结合客户需求针对性规划助力房企探索新赛道加速培养新业务人才。