2017年8月，新力地产首次联手赛普咨询，开展组织管控、流程优化及绩效激励项目合作。
       新力地产2011年起步于江西南昌，专注于高品质产品打造与精细化服务管理，历经7年耕耘从容踏进地产百强行列，并不断实现自我超越，2017年上半年销售金额位列全国64名。目前，新力地产实现了走出江西，进驻珠三角、长三角、中部地区，开启品牌全国化战略。2017年总部搬迁至上海，抢占人才高地，同时提出了3年1000亿的战略目标。
       在本次合作中，赛普项目组将从“差异授权、强化交圈、岗位适配”出发对组织管控体系进行优化，以“能力适配化、接口清晰化、标准专业化、专业模板化”为导向进行流程体系设计，以“体系完整、导向清晰、激励有力”为原则打造激励体系。
       双方希望通过三大体系的系统建设，提升组织运作效率、激发员工积极性，为新力地产冲刺千亿战略目标奠定坚实的基础。