2017年11月，荣盛地产集团与赛普咨询首次牵手，共同搭建大运营体系。
       荣盛地产起家于河北廊坊，经过20多年的发展，确立了深耕京津冀有发展潜力的区域，稳步拓展长江经济带沿线区域，有选择的布局特大城市的周边区域的战略定位，目前已经发展成为全国知名房地产企业。
       在新的市场行情、竞争格局下，为了匹配公司未来更好更快的发展目标，提高公司管理效率，深挖项目效益，保障公司更好运营，荣盛地产启动地产事业部大运营管理咨询项目。赛普团队将从经营定位、经营计划、经营监控及考核标准等维度搭建大运营体系，明确运营部门的定位、职责、组织及价值。大运营真正做到承接公司战略，将公司战略形成公司经营计划和经营指标，将经营计划和经营指标做下达，并进行考核；同时，动态监控整个计划的执行，将经营状况及时反应出来，辅助领导决策；最后，协调开展集团层面的协同工作，有效沟通，提高效率。
       清晰的标准、有效的运营，助力荣盛地产实现千亿发展目标。