作为长期的战略合作伙伴，赛普已经为越秀地产提供了6次管理咨询服务以及10余次培训项目合作。为提升员工的综合能力，2019年1月3-4日，越秀地产关键人才培养项目“鸿鹄凝志计划”结业课程引进赛普商业地产全生命周期沙盘实战演练课程。该计划的学员为后备区域总和项目总，在赛普沙盘教练团队的带领下开展了为期两天一夜9大环节11个模块的深度演练， 主要围绕市场研究与商业定位、建筑概念设计与初步测算、商业规划与主题策划、项目开发进度计划、投资回报测算、招商进度检核与工程整改、营销推广与运营、经营结果与总结等内容展开。
       经过一系列的演练以及头脑风暴后，课程圆满结束并获得客户高度赞誉。课后学员反馈：不仅了解了商业运营模式、建立了商业项目的经营逻辑，获得了操盘项目的体验，同时意识到了商业主题规划及业态落位对商业后期开业及经营造成的重大影响，重新认识到商业地产资本退出的重要性，启蒙了对商业地产的认知，启发对商住并举的创新性思考。本次商业沙盘演练是一场特别有意义的培训，对工作以及后续个人发展有很好的预见性，加强优势经营，及时弥补短板。