今年4月，中交地产与赛普咨询携手启动大运营体系咨询项目，双方共同探讨并实践新市场坏境下中小型房地产企业的规模化发展之路。
       中交地产成立于1993年，迄今已发展了26年。公司成立较早，但真正实施市场化改革却比较晚。经过企业全体员工的共同努力，目前中交地产已建立了符合市场化特征的管理体系，有了一定的管理基础，也取得了相应的发展业绩。放眼未来，为实现下一步的战略目标，中交地产提出了既要实现高增长又要实现高质量的“双高”发展要求。为此，赛普咨询与中交地产项目组共同搭建了适合中交地产的“1333”大运营体系，即“1条主线”，“3大抓手”，“3大机制”，“3大保障”。

 
       本次咨询项目第一期已产出大运营体系各类对应管理思路及工具，得到了中交地产管理层的高度认可，目前正在积极推动成果落地执行。接下来赛普咨询与中交地产还将继续深度合作，持续打造高效、精细化的管理体系，助力中交地产规模化发展战略目标的顺利达成。