2019年底赛普与世茂合作投资测算系统实施项目，本次合作在于帮助世茂集团实现投前投后更统一、投资管理更规范、投资测算更高效，进而提升公司投资目标达成率。
       更统一：统一投前投后管理逻辑，包括成本分摊逻辑、税务筹划逻辑、利润管理逻辑等。
       更规范：内嵌各项业务标准，确保输入要素合理性，避免高估售价、低估成本。
       更高效：计划联动分析，信息化上线，实现快速结果输出，助力弹性决策。
       该项目启动后历经1个月的沟通对接，赛普输出了投资测算模型成果，并展开了3场宣贯培训（集团及8个地区公司）以及1个多月的测试运行。在各项工作循序渐进地推动之下，取得了显著进展。
       自2020年初以来，世茂集团最新版投资测算模型已经在集团上下正式全面使用，助力世茂集团获取多个项目。
       新形势下，房企对投资测算精准性和投资目标达成率要求不断提升，赛普将通过优化投资测算模型，持续助力房企降低投资风险，提升经营绩效。